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Dossier – Cuatro perspectivas sobre el futuro de la arquitectura

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Tengo un vivo recuerdo de un aletargado y caluroso día de verano en Roma, en el año 2001. Las Torres Gemelas ya habían caído,pero desde la perspectiva actual parece haber sido un inimaginable pasado, una era totalmente diferente a la de las amenazas y los retos que ahora enfrentamos. Fue en el apartamento, repleto de libros, de Paolo Baratta, en ese tiempo presidente de la Bienal de Venecia, un papel que ha retomado hace poco, tras uno de esos desvíos profesionales tan comunes en el paisaje cultural, altamente politizado, de la Italia moderna. Es un banquero de pelo canoso con la graciosa gravedad perfecta para hacer el papel de un cardenal mundano en una nueva versión de El Padrino.

Obra instantánea – Cómo las tecnologías están redefiniendo las economías del arte y del diseño

Los objetos de diseño no se producen por sí solos; hay que hacerlos,fabricarlos, darles forma. El desarrollo de nuevas tecnologías no sólo para diseñar, sino también para fabricar piezas, está transformando el enfoque de artistas, diseñadores y arquitectos a la hora de realizar sus objetos. El pequeño despacho de pensadores y siete oficios [tinkerers], con sede en Kentucky, que codirige Drura Parrish —Parrish Rash & van Dissel— está capitalizando esos cambios para el desarrollo de nuevos modelos de negocio, y reconfigurando la relación entre el taller y el mercado.

Las resonancias del cambio. Re-narrar la práctica arquitectónica

Una conversación con Paul W. Nakazawa

¿Podrías explicar qué es lo que haces?
Básicamente asesoro en la práctica y en los negocios a varios despachos arquitectónicos alrededor del mundo. La mayor parte de mi clientela se encuentra en Estados Unidos y Europa.Puede sonar algo vago, pero el tipo de asesoría que doy no está para nada dentro de los parámetros normales, así que lo que hago varía de un cliente a otro. Comencé en 1993, después de haber sido director general de Moshe Safdie & Associates, en Boston. En un principio, me centré en la consultoría de gestión convencional, cuestiones de finanzas y organización de proyectos. En 1996 fui designado dentro del cuerpo docente de la GSD, al mismo tiempo que Rem Koolhaas. Tuve la oportunidad de colaborar con OMA de 1996 a 2002. Esta experiencia cambió por completo la idea de qué es lo que puedo hacer. Al cabo de esos años me convertí más en un consultor de negocios que de gestión.

Si lo que se narra produce geografías de acción que derivan en lugares, a su vez los relatos, como dice Michel De Certeau,son recorridos de espacios. Así, una re-lectura urbana a partir de conexiones entre espacios, sujetos y objetos permite construir una nueva mirada sobre la ciudad.
La ciudad leída como sistema vivo y dinámico está conformada por la superposición de estratos, programas, flujos y líneas de conexión que reconocen el entramado de patrones, los cuales se desarrollan simultáneamente y revelan fragmentos significativos de la historia de cada lugar. Paralelamente, este flujo de redes interconectadas está constituido por paisajes infraestructurales que coevolucionan en su interrelación con el desarrollo del espacio urbano. La ciudad se transforma y se construye mediante formas de convivencia y de organización entre lo público y lo privado, lo abierto y lo controlado, lo formal y lo informal.

Publicado con permiso de Arquiteca

­http://www.arquiteca.com/

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